Résumé de la formation

Cette formation vise à former des professionnels expérimentés au management d'équipe en complément de leur expertise technique. Elle développe six compétences clés : définition d'objectifs alignés sur la stratégie d'entreprise, attribution des missions selon les profils des collaborateurs, création d'outils de pilotage et tableaux de bord, conduite d'entretiens individuels adaptés, animation de réunions collaboratives, et adaptation du style managérial aux différentes situations. L'évaluation se fait par des mises en situation sur des cas fictifs de management, avec une partie écrite et une partie pratique. Elle s'adresse aux professionnels ayant au minimum 2 ans d'expérience dans leur domaine d'expertise. L'objectif est de permettre une transition sereine vers des responsabilités managériales tout en maintenant l'activité technique.

Public cible :

Prérequis

• Prérequis :

Tout public ayant un projet de création d’entreprise.

Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).

Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.

Modalités d'accompagnement techniques & pédagogiques

Modalités pédagogiques :

• Formation dispensée en visioconférence via la plateforme Zoom, en temps réel, par un formateur expert.

• Alternance de temps théoriques (apports structurés) et de temps pratiques (études de cas, simulations, échanges personnalisés).

• Utilisation d’outils numériques interactifs : partages d’écran, tableaux blancs collaboratifs, quizz en ligne, et documents supports partagés.

• Accès à des ressources complémentaires (documents PDF, liens utiles, modèles) via une plateforme en ligne ou envoi par mail.

Modalités d’accompagnement pédagogique :

• Accompagnement individualisé par le formateur pendant toute la durée de la formation (réponses aux questions, ajustement selon l’avancement du stagiaire).

• Échanges réguliers en direct pour s’assurer de la bonne compréhension et de la progression de chaque participant.

• Séquences de révision et d’auto-évaluation prévues pour valider les acquis à chaque étape.

• Suivi post-session possible sur demande (mail ou visio de courte durée pour finaliser les démarches administratives liées à la création).

Modalités d’accompagnement technique :

• Assistance technique disponible avant et pendant la formation en cas de difficulté de connexion à Zoom ou d'accès aux supports.

• Test de connexion possible avant le début de la formation pour s’assurer du bon fonctionnement des équipements (micro, caméra, connexion internet).

• Formation accessible via un ordinateur, une tablette ou un smartphone, avec un lien unique sécurisé envoyé à chaque participant.

Accessibilité aux personnes handicapées

Nos formations à distance sont accessibles et peuvent être adaptées aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap.

✅ Aménagements possibles : supports adaptés (audio, sous-titres, police agrandie), flexibilité des horaires, accompagnement personnalisé.

✅ Plateformes compatibles avec les outils d’accessibilité (lecteurs d’écran, navigation clavier, etc.).

✅ Référent handicap : Badre RACHEDI
🔹 Pour toute demande d’adaptation, contactez-nous en amont de la formation.

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d'un rapport écrit et soutenance orale.

Professionnels ayant une expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales.

Il s'agit de professionnels qui se voient confier un rôle managérial et qui connaissent l'activité, les rouages de l'organisation, sa stratégie et les objectifs à atteindre, mais pour qui le management ne fait pas partie des compétences acquises au cours de leurs années d'expérience.

Tarifs